Hyundai

Hoe we proefrijders creëerden zonder showroombezoek

De uitdaging

Hyundai stond voor een conversie-uitdaging. Met een gerichte leadmanagementcampagne wilden ze het aantal proefritaanvragen voor de IONIQ 5 stimuleren, inclusief de mogelijkheid voor private lease tegen een vast maandbedrag. Tegelijkertijd moesten ze een hardnekkige misvatting wegnemen: consumenten dachten dat ze zonder afspraak een proefrit konden maken, wat juist de conversieratio’s verlaagde.

Maar dat bracht direct een grote uitdaging met zich mee:

Hoe maak je duidelijk dat proefritten alleen op afspraak mogelijk zijn, zonder drempels te creëren?
Hoe overtuig je consumenten om nu een proefrit te plannen, inclusief private lease als aantrekkelijk alternatief?
Hoe speel je in op de schaarste aan voorraad en versterk je het gevoel van urgentie?

Doelstellingen binnen de aanpak

In deze campagne stond niet alleen het vergroten van bereik centraal, maar vooral het stimuleren van gedrag: het downloaden en gebruiken van de Picnic-app. Daarom formuleerden we twee concrete doelstellingen die samen de groeidoelstelling moesten ondersteunen:

Gericht verkeer genereren naar de app-storepagina via relevante kanalen en doelgroepen
Conversie naar app-download optimaliseren door gerichte creatie, timing en segmentatie

Onze aanpak

In deze campagne kozen we bewust voor een driesporenstrategie om verschillende motivatieprofielen binnen de doelgroep aan te spreken. Elk spoor kreeg een eigen boodschap, creatie en landingspagina, met duidelijke voordelen voor de eindgebruiker.

Inspiratiegedreven: download de Picnic-app en krijg toegang tot unieke recepten en weekmenu’s — laagdrempelig en relevant voor dagelijkse gebruikers.
Actiegedreven: ontvang een aantrekkelijk welkomstcadeau bij je eerste bestelling via de app — gericht op directe conversie.
Hybride propositie: combineer beide boodschappen voor maximale aantrekkingskracht: inspiratie én beloning in één.

In alle drie de sporen zetten we het merk Picnic bewust prominent neer: als slimme, toegankelijke en sympathieke supermarkt. Door dit strategisch te verankeren in copy, visuals en timing, bouwden we niet alleen aan downloads, maar ook aan merkvoorkeur.

Strategie & Positionering

De centrale propositie werd door ons als volgt geformuleerd:

“Met de Picnic-app bestel je slimmer, sneller en leuker en je krijgt er iets leuks bij.”
Om deze belofte relevant te maken, onderzochten we hoe verschillende doelgroepen de app waardeerden en waar de activerende triggers lagen. Op basis van deze inzichten ontwikkelden we drie duidelijke haakjes om het gebruik te stimuleren.

Inzichten:

Veel consumenten zien Picnic vooral als functioneel alternatief voor de supermarkt, niet per se als inspirerend platform.
Gratis recepten en weekmenu’s bieden een laagdrempelige instap, zonder directe koopdruk.
Een cadeau bij de eerste bestelling werkt als directe activator, mits er voldoende vertrouwen in het merk is.

Positionering:

Van bezorg-app naar inspiratie-app voor slimme boodschappenplanners.
Van praktisch alternatief naar persoonlijk voordeel bij elke stap.
Van één merkbelofte naar meerdere propositie-ingangen, getest en geoptimaliseerd.

Kanaalkeuze

Voor deze campagne zetten we bewust in op e-mail als primair kanaal, specifiek via ons gesloten netwerk van e-mailpublishers. Een netwerk waar Picnic zelf geen directe toegang toe had, maar dat wel bewezen effectief is in het activeren van betrokken consumenten.

Dankzij redactionele plaatsingen binnen betrouwbare nieuwsbrieven konden we de propositie op een relevante onder de aandacht brengen. Dit zorgde voor hoge doorklikratio’s en kwalitatieve traffic richting de app-store en landingspagina’s.

A/B Testen

Om te achterhalen welke boodschap het meeste effect had op app-downloads en gebruik, testten we drie varianten parallel:

Variant 1: Inspiratiegedreven insteek met recepten als trigger om de app te downloaden.
Variant 2: Actiegedreven insteek met een aantrekkelijk welkomstcadeau bij eerste bestelling.
Variant 3: Gecombineerde propositie met inspiratie en beloning in één boodschap.

De resultaten gaven waardevolle inzichten in doelgroepvoorkeuren per kanaal, device en timing. Op basis van deze learnings optimaliseerden we door met de best presterende variant, afgestemd op segment en context.

Neuromarketing technieken

Om niet alleen te inspireren maar ook te activeren, pasten we verschillende bewezen neuromarketingtechnieken toe. Daarmee stuurden we het gedrag subtiel in de juiste richting. Van eerste klik tot daadwerkelijke app-download of bestelling.

Commitment & consistency: eerst een kleine stap (zoals een recept bekijken), daarna een grotere actie (download/bestelling).
Reward anticipation: door een aantrekkelijk cadeau vooruit te stellen werd het beloningscentrum geactiveerd.
Cognitive ease: heldere CTA’s, herkenbare visuals en duidelijke taal verlaagden cognitieve drempels.
Social proof: verwijzingen naar populaire recepten en gebruikersgedrag versterkten de overtuiging dat ‘iedereen dit al doet’.
Framing: van supermarkt naar slimme besparingshulp. We framden het merk in functie van gemak en voordeel.
Reciprociteit: gratis receptinspiratie leidde tot een gevoel van verplichting (“dan kan ik best die app downloaden”).
Progressive disclosure: informatie gefaseerd opgebouwd. Eerst de belofte, daarna de actie.
Loss aversion: benadrukken wat je mist als je niet downloadt (bijv. geen toegang tot cadeau/recepten).
Timing & priming: communicatie afgestemd op eetmomenten en koopgedrag voor maximale relevantie.

De resultaten

De campagne resulteerde in een duidelijke toename van app-downloads via een kanaal dat voor Picnic tot dan toe onbenut bleef: ons gesloten netwerk van e-mailpublishers. Daarmee bereikten we doelgroepen buiten de eigen mediamix. Vooral de recepteninsteek bewees zich als krachtige propositie.

Meer downloads: De campagne leidde tot een significante stijging in het aantal app-downloads, binnen de vooraf bepaalde KPI’s.
Sterke propositietest: De recepteninsteek bleek het meest effectief en vormde de basis voor doorontwikkeling van de campagne.
Groei in klantpotentieel: Zowel het aantal bestellende klanten als de onderliggende prospectbase groeide dankzij de actie.

Vattenfall wilde gebruikmaken van ons exclusieve netwerk van e-mailpublishers om extra bereik te genereren buiten hun eigen kanalen om. Een netwerk waar veel beddrijven geen directe toegang tot…

Bekijk de case